Análise do impacto nos negócios
Identifique e priorize serviços de negócios críticos para produzir objetivos de tempo de recuperação (RTO) e objetivos de ponto de recuperação (RPO).
Gerenciamento de crise
Coordene sua resposta a uma crise de maneira efetiva e oportuna para evitar ou minimizar danos relacionados a lucratividade, reputação e capacidade de operação da organização.
Mapeamento de dependência
Visualize as dependências entre processos e ativos mapeando as relações entre os componentes de TI e os serviços de negócios.
Entrega de exercícios
Valide sua estratégia de continuidade de negócios, atividades e premissas em relação aos tempos (período máximo tolerável de interrupção, objetivos de tempo de recuperação), procedimentos e instruções de trabalho especificados no plano de continuidade de negócios.
Identificação de lacunas
Encontre lacunas de recuperação entre os elementos primários ao concluir uma análise do impacto nos negócios ou mapear uma dependência usando o CMDB (Configuration Management Database, banco de dados de gerenciamento de configuração).
Gerenciamento de recuperação de desastres de TI
Crie, teste e execute planos de recuperação de desastres para minimizar o tempo de inatividade de servidores, de bancos de dados, de estações de trabalho e de outros ativos e para colocar sistemas críticos novamente online.
Fluxo de trabalho de aprovação do plano
Mantenha os planos com um fluxo de trabalho de aprovação de plano personalizável. O sistema rastreia a frequência com que o plano requer revisão e aprovação e envia notificações ao pessoal designado quando uma ação é necessária.
Desenvolvimento do plano
Defina o escopo, prepare e execute em eventos reais ou planejados e conclua um exercício do início ao fim.
Gestão de planos
Aplique uma abordagem estruturada para documentar e manter planos de continuidade de negócios, recuperação de desastres e gerenciamento de crises.
Métricas de gerenciamento de programas
Desenvolva e rastreie os principais indicadores de risco e desempenho, como objetivos de tempo de recuperação (RTO) e objetivos de ponto de recuperação (RPO).
Avaliação de risco para disponibilidade de TI
Determine o risco de impacto adverso no desempenho e na disponibilidade dos sistemas e dados de TI. Avalie a possível incapacidade de recuperar serviços em tempo hábil devido a falha de hardware de TI ou de componentes de software, deficiências no gerenciamento de sistemas de TI ou qualquer outro evento.
Análise de cenário
Conduza uma série de cenários de desastre e teste as etapas que sua empresa pode realizar para retornar ao normal.
Comunicação simplificada
Capacite os comandantes de incidentes, a equipe do centro de operações de emergência e as equipes de gerenciamento de crises para ver o tempo, rastrear o status e atribuir pessoal com um clique, usando habilidades do dispositivo móvel e o recurso Connect.
Análise de variações hipotéticas
Execute os principais cenários de planejamento para determinar o foco para o desenvolvimento do plano de continuidade de negócios.