O que é HCM (Human Capital Management, gerenciamento de capital humano)?

HCM (Human Capital Management, gerenciamento de capital humano) é uma série de estratégias que usam as práticas de HRM (Human Resources Management, gerenciamento de recursos humanos) – folha de pagamento, administração, manutenção de registros, gerenciamento de desempenho, treinamento etc. – para inspirar produtividade, contratar os melhores talentos para a organização e otimizar o talento dos funcionários para investir de modo abrangente em funcionários como ativos.

• RH (Human Resources, recursos humanos): funções administrativas tradicionais para gerenciar funcionários, incluindo folha de pagamento, gerenciamento de desempenho, integração e recrutamento.
• Gerenciamento de talentos: examina o gerenciamento de talentos dos funcionários ao longo do ciclo de vida dos talentos. As atividades incluem gerenciamento de desempenho, desenvolvimento de carreiras, alterações na cadeia de gerenciamento e recrutamento de candidatos.
• Recompensas da equipe de trabalho: benefícios e remuneração, monetária e não monetária.
  
• Gerenciamento da equipe de trabalho: gerenciamento de ausências e mão de oba dos funcionários.
• HRMS (Human Resource Management System, sistema de gerenciamento de recursos humanos): tecnologia e sistemas usados durante processos de HCM.
• HRIS (Human Resource Information System, sistema de informações de recursos humanos): praticamente sinônimo de HRMS.

HRM se refere ao lado administrativo dos recursos humanos, incluindo a manutenção de registros e a supervisão de benefícios. O HCM realiza as tarefas de HRM e, em conjunto com o gerenciamento de talentos e ativos, trabalha para incorporar estratégias para aumentar o desempenho e se concentra nas habilidades e aptidões dos funcionários. O HRM se baseia em processos; o HCM tem base estratégica.

Às vezes chamado de HRMS ou HRIS, o software de HCM ajuda os processos de HCM necessários para um gerenciamento humano eficaz.

• Recrutamento: criação eficaz de requisições de trabalho, pesquisa de possíveis candidatos e filtragem das candidaturas existentes.
  
• Rastreamento de candidatos: uso de coleta de dados para contabilizar o número e os tipos de candidatos durante o processo de pesquisa de talentos.
• Integração: adicionar novos talentos ao software de HCM existente para contabilizar informações como pagamento, cargo e departamento. Usar sistemas automatizados para treinar novos funcionários em políticas, benefícios e expectativas da empresa.
• Manutenção de registros dos funcionários: evitar o acúmulo de registros físicos mantendo todas as informações relevantes dos funcionários em um sistema de software que simplifica muito mais a classificação, a pesquisa e o armazenamento.
  
• Gerenciamento de fluxos de trabalho e aprovações: contabilizar fluxos de trabalho e aprovações do local de trabalho para fluxos de trabalho novos ou alterados.
  
• Rastreamento do tempo e comparecimento: sistemas de marcação de ponto para que os funcionários e a gerência monitorem o tempo, informações sobre salário e horas por semana e rastreamento de solicitações de folga.
  
• Folha de pagamento: administração automatizada de salários que contabiliza a precisão, a pontualidade e a conformidade.
  
• Gerenciamento de desempenho: contabilizar quaisquer cartas de recomendação ou preocupações com determinado funcionário, e rastrear quaisquer padrões de desempenho.
  
• Autoatendimento dos funcionários: um portal para que os funcionários acessem informações, benefícios e programas de RH sem assistência.
  
• Relatórios e análises: coletar dados sobre desempenho, folha de pagamento, fluxos de trabalho e qualquer aspecto relacionado às soluções de HCM e realizar uma análise automatizada no software, gerando diferentes tipos de relatórios.